Een goed begin......

is het halve werk? Was dat maar zo, ik ben nog lang niet op de helft van het werk, verre van dat!
Wat is een goed begin dan wel? Nou een bron voor flow. Geleerd is La1, dat moment wanneer uitdaging en competentie met elkaar in balans zijn en energie gaat geven.

Het ziet dat goede begin er dan voor mij uit?
Het start met terugkijken op het proces dat ik al gelopen heb en de inzichten die ik daarmee heb verworven. De activiteiten die ik al heb gedaan en de rol daarvoor binnen deze nieuwe activiteit.

Daaruit haal ik 2 belangrijke inzichten die ik nu actief wil inzetten om mezelf te helpen in deze fase van mijn opleiding.

Focus en communicatie.

In la 1 was ik veel tijd kwijt met het zoeken naar focus op mijn onderwerp. Ik heb heel lang verschillende concepten opengehouden, veel mogelijkheden overwogen. Dat bemoeilijkte mijn proces in het vinden van goede argumenten ter ondersteuning van mijn visie. Het maakte mij erg onzeker.
Nu, la5, wil ik naar een heldere structuur en stevige kaders. Het proces van divergeren en convergeren wil ik bewust lopen.

Daarnaast communicatie, in la 2 had ik nog meer dialoog en input kunnen zoeken ten goede van mijn herontwerp. Ik had eerder inzicht kunnen geven in mijn proces, niet alleen wanneer ik iets te zeggen heb maar sterker gericht op wanneer ik iets te vragen heb. Bij de start van La 5 wil ik daar oog voor hebben vanaf dag 1 en terwijl ik bezig ben steeds weer mensen bij mijn proces betrekken.

Dus de conclusies van La 1 & 2 worden mijn vertrekpunten voor La5.1.
Mooie woorden maar......
Hoe laat ik dat dan stand houden?
Met conceptmap, ooit een vergruist deelproduct van een onderwijstraject, nu basis voor mijn proces en ontwikkeling.

Ik vertaal de theorie van het kwalitatief onderzoek naar een conceptmap en verbind deze met mijn werkveld.
Dit geeft mij:
- een helicopterview, waar sta ik nu in het proces en hoe verhoudt zich dat.
- een stappenplan, het biedt structuur en kaders.
- een logboek, waar heb ik de theoretische stap ook gezet in het werkveld en hoe is dat zichtbaar?
- een verantwoording, ik kan proactief en reflectief naar het proces en de producten kijken.

De start van de conceptmap ligt er en met tags en callouts zijn de eerste werkveldmomenten aangegeven. Ik ben er tevreden over en heb dit ook gecommuniceerd met mijn leidinggevende. Die wist daar nog goede feedback, up en forward aan toe te voegen!

En zo maakt een goed begin dat 1+1 misschien toch 3 gaat worden;)